Analisis risiko operasional berdasarkan konsep manajemen risiko di PT. Metro Abdibina Sentosa Tbk, Surabaya
S A R I
Risiko menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam setiap aktivitas perusahaan sehingga cara terbaik yang dapat dilakukan adalah mengantisipasi dan melindungi diri terhadap risiko-risiko. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi unsur-unsurketidakpastian dan tipe-tipe risiko yang dapat mengganggu jalannya produksi, serta berusaha untuk menghindari dan menanggulangi semua unsur yang berpotensial mengganggu jalannya proses produksi. Penelitian ini difokuskan pada operational riskyaitu risiko-risiko yang berhubungan dengan kegiatan operasional perusahaan, mencangkup kejadiankejadian risiko yang berhubungan dengan organisasi, proses kerja, teknologi dan sumber daya manusia.
Penelitian ini diawali dari identifikasi risiko sampai penentuan kejadian risiko yang akan di hitung nilai Risk Priority Index(RPI). Pengukuran tingkat likelihooddan consequenceserta pemetaan dalam matriks risiko atau risk mapdan melakukan perangkingan dari hasil perhitungan nilai RPI. Langkah-langkah tersebut dilakukan untuk mengetahui kejadian risiko mana yang akan dipilih. Diperlukan adanya corrective action sehingga dapat dianalisis dengan mengevaluasi risiko, menentukan sumber risiko dengan RCA serta pengendalian risiko sesuai perencanaan strategi.
Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa terdapat 21 (dua puluh satu) kejadian risiko. Terdapat 2 (dua) kejadian risiko yang berada pada area merah, 1 (satu) kejadian risiko pada area oranye, 3 (tiga) kejadian risiko pada area kuning dan 15 (lima belas) kejadianrisiko pada area hijau. Perencanaan strategi yang digunakan meliputiStrategy Stock, Flexible Supply Base, Multiple Route, Survey Supplier, Contract Penalty, Over Time, Coordination, & Maintenance.
Kata Kunci: Operational Risk, Manajemen Risiko, Risk Priority Index (RPI), Risk Map, Perencanaan strategi.
S07-5141 | 514 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain