Penerapan metode six sigma dengan konsep DMAIC untuk menekan jumlah cacat pada produk kotak karton di PT. Mitra Kemas Packindo
SARI
Dalam era modernisasi seperti sekarang, baik dalam dunia industri maupun dalam sector apapun tentunya memiliki tingkat pertumbuhan yang sangat beragam. PT. Mitra Kemas Packindo merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang menghasilkan cardboard box atau kotak karton. Sisi produksi kotak karton tidak lepas dari permasalahan kualitas. Nilai – nilai efektivitas dalam aktivitas produksi sering menjadi kendala – kendala kecacatan produk. Di dalam penelitian ini, penulis menggunakan Six Sigma dengan siklus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai senjata yang ampuh dalam menganalisa proses produksi yang mengakibatkan kecacatan pada produksi Kotak karton sehingga dapat memaksimalkan mutu produk dan menghasilkan zero defect sebagai harapan dari perusahaan dan juga konsumen. Setelah menganalisa dengan menggunakan teori Six Sigma, hasil yang diperoleh dalam uji coba tindakan ternyata dapat meningkatkan nilai sigma pada varian – varian dengan tingkat sigma terkecil yaitu1,125 pada flad menjadi 2,63. Kemudian, 4,16 pada proses Longway menjadi 4,23 disertai dengan penurunan nilai DPMO untuk viarian flad dan proses longway masing – masing 684.873 menjadi 128.024 dan 3.901menjadi 3.137 per satu juta kesempatan.
Kata kunci : Kualitas, Six Sigma, DMAIC, Zero Defect, DPMO
S07-5351 | 535 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain