Analisa penentuan jabatan berdasarkan kontribusi tugas dan prestasi kerja dalam study kasus CV. KARTIKA KARYA ANUGERAH
SARI
Untuk menentukan nilai prestasi karyawan dibutuhkan penggunaan aspek kinerja yang tepat. Dalam penelitian ini diusulkan 3 aspek yaitu Aspek Kecerdasan, Aspek Sikap Kerja dan Aspek. Peneliti memakai Profil Matching untuk mendapatkan perhitungan yang terbaik. Tahap awal Proses tersebut yaitu mencari nilai selisih antara profil karyawan dengan profil jabatan yang telah ditentukan perusahaan dimana hal tersebut dinamakan GAP. Setelah kita mendapatkan nilai Gap dari tiap karyawan maka langkah selanjutnya kita menentukan bobot dari tiap nilai gap di tiap variabel pada ketiga aspek tersebut. Setelah kita menentukan bobot nilai kita mencari nilai rata-rata faktor utama dan tambahan dari ketiga aspek. Selanjutnya nilai tersebut kita kalikan 60% untuk nilai faktor utama dan 40% untuk faktor tambahan lalu dijumlah kedua faktor tersebut untuk menentukan nila total. Selanjutnya ketiga faktor tersebut di nilai berdasarkan prosentase yang telah ditentukan perusahaan yaitu 25% untuk Aspek Kecerdasan, 35% untuk Aspek Perilaku dan 40% untuk Aspek Sikap Kerja. Setelah nilai tersebut didapatkan maka hasil akhir tersebut di rangking dan didapatkan peringkat teratas sampai terakhir.
Kata Kunci : Profil Matching, Gap, Aspek Kecerdasan, Aspek Sikap Kerja, Aspek Perilaku
S07-5461 | 546 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain