Aplikasi value stream mapping tools guna evaluasi perbaikan sistem produksi matras lorensia baru dengan pendekatan lean manufacturing di PT. Untung Bersama Sejahtera
SARI
Persaingan pasar yang semakin ketat di abad ini membuat perusahaan berlomba - lomba memberikan layanan terbaik bagi pelanggan melalui penyerahan produk tepat waktu. Untuk menjawab tantangan tersebut, kualitas produk dan lead time yang pendek merupakan kunci keberhasilan dalam memenangkan kompetisi.
PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) merupakan salah satu dari perusahaan-perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan perhiasan emas di Indonesia yang bertaraf Internasional. Diperlukan perbaikan pada lini produksi dengan penerapan metode lean manufacturing untuk mengidentifikasi waste sepanjang value steam untuk menemukan aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah (non value added).
Dilakukan pemetaan berdasarkan jenis pemborosan yang dominan dengan metode value stream mapping tools (VALSAT). Pada tahapan awal kita menganalisa menggunakan big picture mapping (BPM) untuk menggambarkan whole stream pada proses produksi lalu dari proses pengolahan data diperoleh mapping terpilih yaitu process activity mapping (PAM) dan quality filter mapping. Berdasarkan hasil kuisioner waste yang paling dominan adalah jenis defect, inaproriarite processing dan waiting.
Untuk meminimalkan waste rekomendasi perbaikan yang diberikan peneliti adalah menjadwal ulang proses produksi, memberikan pelatihan operator EDM, dan mendahulukan proses part pisau matras. Sedangkan untuk mereduksi waste defect dengan menggunakan fisbone diagram yang mencakup faktor manusia, metode, mater ial, mesin dan peralatan serta lingkungan
Kata kunci : Lean Manufacturing, value stream, VALSAT, defect.
S07-5851 | 585 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain