PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

EVALUASI PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK MENGGUNAKAN SINERGI METODE EARNED VALUE DAN MANAJEMEN RESIKO

KRISTIANTO - Nama Orang;

ABSTRAK

Didalam sebuah proyek, earned value dan managemen resiko merupakan teknik pendukung keputusan yang sangat penting. Akan tetapi mengacu pada keunggulan dan kelemahan masing masing metode maka haruslah di rencanakan sebuah sinergi terbaik diantara keduanya. Keunggulan metode earned value management adalah dapat meramalkan hasil akhir dengan sangat baik yang mengacu pada performa masa lalu yaitu berupa estimates at completion EAC dan dapat melakukan deteksi dini dengan melihat pergerakan variance dan performance index, dan kelemahan erned value management adalah tidak adanya refrensi terhadap resiko yang mungkin dapat terjadi selama berlangsungnya proyek. Untuk menutupi kelemahan pada metode erned value management maka di perlukan metode management resiko yang bisa di jadikan refrensi sebagai batasan nilai biaya pelaksanaan yang terakumulasi resiko.

Mengacu pada hasil akhir proyek JL. Bagong ginayan 4 Surabaya yang mengalami kerugian dan keterlambatan waktu pelaksanaan maka diperlukan evaluasi terhadap RAB, laporan mingguan pelaksanaan pekerjaan dan laporan pengeluaran mingguan proyek dengan cara mengembangkan BCWS yang diperoleh dari RAB dan melakukan analisa resiko pada RBS untuk mendapatkan nilai pelaksanaan pekerjaan yang terakumulasi resiko serta mendapatkan nilai dugaan biaya pelaksanaan yang terakumulasi resiko dengan metode montecarlo untuk selanjutnya digunakan sebagai batasan nilai pelaksanaan yang terakumulasi resiko. Dengan acuan laporan mingguan pekerjaan dan laporan pengeluaran mingguan proyek maka dapat dilakukan simulasi pengendalian biaya dan waktu proyek menggunakan metode EVM dengan menghitung nilai SV, CV, SPI, CPI, EAC, VAC dan ETC. serta menggunakan nilai EAC biaya dan waktu sebagai nilai perkiraan akhir pelaksanaan.

Kata kunci : Pengendalian, Earned Value, Resiko


Ketersediaan
S01-5301530Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
530
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2015
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Earned Value
Pengedalian
Resiko
Info Detail Spesifik
NPM : 01.2008.1.90449 - Nilai : B
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Feri Harianto, ST. MT.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • Abstrak dan Kata Pengantar
  • Abstract
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik