PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Analisa perbandingan metode JIT (Just in Time) dan metode EOQ (Economic Order Quantity) dalam kegiatan produksi koran Jawa Pos pada PT. Temprina Media Grafika di Surabaya

Budi Riyanto - Nama Orang;

ABSTRAKSI

Bahan baku merupakan sesuatu yang sangat penting bagi siklus hidup produksi. Disinilah perusahaan dituntut untuk dapat benar-benar mampu mengelola persediaannya dengan sebaik-baikmya, dimana salah satu persediaan yang sangat penting adalah bahan baku yang harus dikelola agar tidak terjadi kekurangan bahan baku untuk produksi dan juga agar perusahaan tidak melakukan penyimpanan dan pemesanan bahan baku yang berlebihan, karena setiap tambahan unit bahan baku akan menimbulkan biaya yang tidak sedikit. Oleh karena itu hendaknya menerapkan suatu manajemen persediaan dalam melakukan pengadaan bahan baku. Pada PT. Temprina Media Gafika menunjukan bahwa perusahaan sering mengalami kekurangan bahan baku (stock out cost) pada bahan baku kertas CD 69 48,8 yang mengakibatkan perusahaan kehilangan penjualan sebesar Rp.52.234.000.000. sedangkan untuk bahan baku tinta perusahaan sering mengalami kelebihan (over stock), kondisi ini yang menyebabkan biaya pembelian yang tinggi. Karena hal tersebut maka perusahaan hanya mampu merealisasikan produksinya sebesar 77,91% dari yang direncanakan.
Untuk mengatasi masalah tersebut penulis memberi saran agar perusahaan menggunakan metode EOQ (Economic Order Quantity). Manajemen persediaan dapat digunakan dan diterapkan pada perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku utama PT. Temprina Media Grafika dengan baik dan efektiv. Perusahaan dapat mengetahui EOQ, ROP, lead time,savety stock dan dapat menyediakan kebutuhan bahan bakunya sesuai dengan kebutuhan produksi, adanya penentuan persediaan maksimum sehingga perusahaan tidak berlebihan untuk penyimpanan kuantitas bahan baku utama digudang
Sehingga dapat disimpulkan bahwa metode EOQ lebih baik dari pada metode yang digunakan perusahaan yaitu metode JIT. Hal tersebut dapat dilihat dari perbedaan total biaya yang terjadi yaitu dengan menggunakan metode JIT sebesar Rp.159.648.737.800 dan menggunakan metode EOQ sebesar Rp.138.092.654.800

Kata kunci : JIT, EOQ, ROP, Lead Time, Savety Stock


Ketersediaan
S02-1271127Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
127
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2006
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Lead Time
Savety Stock
Info Detail Spesifik
NPM : 02.2000.1.06677 - Nilai : -
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Ir. I.G. Oeidyana, MT.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • Abstrak, Abstract, Kata Pengantar
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik