PERPUSTAKAAN ITATS

  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengunjung
  • Masuk Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title

Pengukuran kinerja dengan metode Balanced Score card di PT. Hartono Wira Tanik

Risdianto - Nama Orang;

SARI

Untuk dapat mengetahui kinerja perusahaan saat ini maupun di masa mendatang, maka perlu dilakukan pengukuran kinerja perusahaan. Pengukuran ini dapat dilakukan dengan memunculkan indikator kinerja yang dianggap penting sebagai parameter pengukuran. Pengukurankinerja dengan memunculkan indikator kinerja perusahaan merupakan dasar untuk membuat perencanaan bisnisdalammencapai tujuan-tujuan yang ditetapkan dan sebagai alat untuk menilai keberhasilan perusahaan, pengukuran kinerja juga diharapkan mampu mengimplementasikan strategi perusahaandalam menghadapi persaingan bisnis. PT. Hartono Wira Tanik adalah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang perhiasan emas. Untuk mengetahui kondisi perusahaan secara keseluruhan perlu dilakukan pengukurankinerja. Selamaini pengukuran keberhasilan perusahaan hanya terfokus pada aspek finansial dan pengukuran dari sudut pandang peningkatan efisiensi dan produktivitas.
Balanced Scorecardadalah suatu metode pengukuran kinerja yang diturunkan dari visi, misidan strategi perusahaan. Tujuan pengukuran kinerja perusahaan dipandang secara berimbang padaempat perspektif yaitu; perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Pada setiap perspektif terdapat tujuan strategis perusahaan dimana pada tujuan strategis ini terdapatindikator (Key Performance Indicator) yang menjadi parameter pengukuran dalammenentukan tingkat kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perusahaan secara keseluruhan untuk tahun 2005 kinerja perusahaan cukup baik, namun ada beberapa Key Performance Indicatormemerlukan perbaikan yaitu dengan indikator warna merah yaitu prosentase produk cacat, prosentase keterlambatan dan prosentase ketidak hadiran. Dari 19 objektif dan 20 Key Performance Indicatorada 3 Key Performance Indicatoryang memerlukan perbaikan. Jadi kinerja PT. Hartono Wira Tanik secara keseluruhan masih ada beberapa Key Performance Indicatoryang memerlukan perbaikan.

Kata Kunci : Pengukuran Kinerja, Balanced Scorecard, Perusahaan Perhiasan Emas


Ketersediaan
S07-60160Koleksi SkripsiTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
60
Penerbit
Surabaya : ITATS., 2006
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Balanced Scorecard
Pengukuran kinerja
Perusahaan Perhiasan Emas
Info Detail Spesifik
NPM : 07.2001.1.02046 - Nilai : -
Pernyataan Tanggungjawab
Pembimbing : Ir. Hari Supriyanto, MSIE.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
  • ABSTRAK, ABSTRACT & KATA PENGANTAR
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN ITATS
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Perpustakaan pusat ITATS pada tahun akademik 2003/2004 tercatat memiliki koleksi buku sebanyak 19.165 judul atau 38.043 eksemplar. Koleksi terdiri dari buku teks, referensi, tugas mahasiswa (skripsi, kerja praktik, dan lain-lain), serta terbitan berkala (majalah, surat kabar, dan jurnal ilmiah).

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik