Analisa kinerja perusahaan dengan menggunakan metode Balanced Scorecard di PT. Jawa Post
SARI
PT. Jawa Pos merupakan salah satuperusahaan yang bergerak dalam bidang media massa, yang memproduksi surat kabar khususnya Jawa Pos. Sistem pengukuran kinerja yang digunakan selamaini adalah berdasarkan rasio finansial, yang meliputi neraca dan laporan rugi laba dan rasio finansial menjadi tolok ukur keberhasilan perusahaan. Pandangan tentang visi, misi dan strategi kurang begitu diperhatikan. Oleh karena itu untuk terwujudnya sistempengukuran kinerja yang utuh dan menyeluruh, dibutuhkan sistempengukuran kinerja yang dapat menterjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan. Dalampenelitian ini digunakan metode Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja yang diabangun atas dasar penjabaran visi, misi, dan strategi PT. Jawa Pos. Proses perancangan sistempengukurankinerja dengan metode Balanced Scorecard di PT. Jawa Pos di mulai dengan penelitian tujuan strategis dari masing – masing perspektif Balanced Scorecard (Perspektif Keuangan, Perspektif Pelanggan, Perspektif Proses Bisnis Internal, Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan) yang ditutunkan dari visi, misi dan strategi PT. Jawa Pos dan penentuan key performance indicators dari maisng – masing startegis. Dengan adanya hubungan tersebut maka dilakukan pembobotan dengan menggunakan metode Analitical Hierarchi Process (AHP). Sedangkan pembobotan key performance indicators digunakan metodeAnalitical Hierarchi Process (AHP) karena tidak terdapat hubungan strategis. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perusahaan secara keseluruhan untuk tahun 2003 kinerja perusahaan cukup baik. Sedangkan untuk tahun 2004 kinerja peusahaan cukup baik. Dan untuk tahun 2005 mengalamipeningkatan , kinerja perusahaan baik. Jadi rata-rata kinerja PT. Jawa Pos secara keseluruhan masih cukup baik.
Kata kunsi : Sistem pengukuran kinerja, Balanced Scorecard, Analitical Hierarchi Process.
S07-891 | 89 | Koleksi Skripsi | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain