Aplikasi analisis swot dalam menentukan strategi pemasaran pada PT. Inktech Indah Mulya

SARI

Berdasarkan analisis SWOT yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa dari matrik SPACE diperoleh titik -0,159 untuk sumbu vertikal dan -0,081 untuk sumbu horisotal maka saat ini PT. Inktech Indahmulya berada pada posisi yang cenderung defensif yang artinya strategi bertahan disarankan agar perusahaan harus memfokuskan pada perbaikan kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal. Yaitu meskipun pembelian bahan baku dibatasi, perusahaan tetap mampu menghasilkan produk dengan kualitas yang sesuai dengan permintaan konsumen, dengan cara memperbaiki proses order secara cepat dan tepat maka wilayah peperangan akan berpindah dari harga ke kualitas dan service. Serta tidak lupa perusahaan harus lebih meningkatkan aktivitas promosi sehingga tidak takut dalam menghadapi pesaing baru yang semakin banyak berdatangan. Maka strategi yang harus dilakukan oleh perusahaan adalah secepat mungkin meninggalkan posisi defensif menjadi pertumbuhan untuk merebut pangsa pasar dengan cara antara lain: diversifikasi produk dan ekspansi pasar.

Kata kunci : Strategi, Manajemen Strategi, Pesaing, Pangsa Pasar.

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

182

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2007

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Pangsa pasar
Manajemen Strategi
Pesaing

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2002.1.02130 - Nilai : -

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Ir. Bustanul Arifin Noer, MSc.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar