Evaluasi dan perbaikan proses produksi Block Double Bottom untuk meminimasi Waste dengan pendekatan Lean Production (PT. PAL INDONESIA, Divisi Kapal Niaga)

ABSTRAK

PT. PAL INDONESIA sebagai galangan kapal nasional yang telah memasuki pasar bebas, dihadapkan pada persaingan usaha yang sangat ketat dan dituntut secara terus menerus melakukan effisiensi dan effectivitas dalam operasi usahanya. Penelitian untuk melakukan improvement melalui pendekatan Lean production dilakukan pada proses pekerjaan fabrikasi blok lambung kapal dengan tujuan mengurangi aktivitas yang tidak mempunyai nilai tambah ( Non Value Adding Activity ) atau waste, sehingga lead time produksi pembangunan kapal diperpendek.
Identifikasi sistem produksi dilakukan dengan menggunakan Big Picture Mapping. Identifikasi permasalahannya menggunakan metode Value Stream Mapping dan dilakukan waste workshop yang terjadi pada sistem produksi, didukung data dari survey di lapangan dan penyebaran kuisioner kepada kepala dan supervisi departemen produksi terkait lead time produksi blok doubble bottom kapal.
Dari proses pengolahan data, akan di teridentifikasi aktivitas yang tidak mempunyai nilai tambah / waste yang dominan dalam sistem produksi pembuatan blok doubble bottom dan dianalisis untuk mencari akar penyebabnya. Rekomendasi perbaikan untuk menghilangkan aktivitas yang tidak mempunyai nilai tambah / waste akan mereduksi nilai lead time untuk memenuhi kebutuhan pembeli yaitu penyerahan tepat waktu dan bagi perusahaan yakni penurunan biaya produksi untuk meningkatkan profit margin.

Kata kunci : Lean production, Value added activity, Big Picture Mapping dan waste

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

408

Penerbit

Surabaya : ITATS., 2010

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Waste
Big Picture Mapping
Lean production
Value added activity

Info Detail Spesifik

NPM : 07.2003.1.02442 - Nilai : B+

Pernyataan Tanggungjawab

Pembimbing : Iksan, ST. MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar